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新桥讯（通讯员 石国庆）6月10日上午，一场以“大力推进条形码管理系统实施进程”为主题的座谈会在新桥公司二楼会议室召开。
新桥公司副总经理陆华德主持会议。参加会议的人员还有生产科技科、市场营销科的领导和各生产单位的领导，以及条码管理系统软件的供应方杨总经理等人。此次座谈会旨在通过各方的交流，了解在落实条码系统中的进度情况、遇到的困难，探讨解决问题的办法，会议在热烈、和谐的氛围中召开。
会上，生产科技科的宋副科长对条码系统的推进情况作了介绍，指出当前存在的推行进度缓慢的问题，分析了产生问题的原因，其中有雷雨天气对网络的影响、设备不正常等客观原因，有基层不够重视、推行力度较小、闲置设备不使用等主观原因。
各个生产单位分别就使用条码系统中遇到的实际情况进行发言。存在的问题主要有：一是由于网络中断而导致系统无法使用的问题；二是由于部分硬件设施故障问题而导致系统无法正常使用的问题；三是条码系统软件使用遇到一些问题影响使用效率；四是制定的条码系统流水线的扫码流程与实际生产契合度的问题。随后，各生产单位、主管科室以及软件供应方就这些问题展开了热烈的讨论。
软件供应方杨总经理谈了自己的看法，认为新的管理措施的实施会不可避免地引起阵痛，但是，只有忍受了这些痛苦后，才能获得便捷、高效的新系统的效果。他说，希望做好硬件设备的维护工作，保障设备的正常使用，做好数据的连续性输入，只有这样才能真正看到条码管理系统的效果。
陆副总经理作了总结发言，肯定了各单位为落实条形码管理所做的工作，对推进过程中存在的客观问题表示理解。他指出，新管理系统的推广实施，会对原有管理造成冲击，在推进过程中会遇到各种问题，看不到立竿见影的效果，甚至会加大各管理层的工作量，但是一定要提高对新管理系统的认识，加大从上到下的推行力度。他要求，各生产单位必须高度重视、立刻着手实施这项工作，从一条生产线或者一个车间开始着手，抓实抓细，抓出效果，为新系统的全面铺开积累经验、奠定基础。
最后更新时间(2020-04-02 22:43:03)